Im Rahmen unserer „Quadratur der Zukunft“, der Lernreise für Unternehmer:innen in vier Städten, führte uns das zweite Modul nach Hamburg. Den Auftakt bildete ein gemeinsames Dinner am Vorabend – begleitet von inspirierenden Impulsen von Gunnar Barghorn und Ex-Profi Marcell Jansen.
Am nächsten Tag war mein Modul an der Reihe: Culture & Leadership.
Zukunftsängste und Unsicherheiten sind in vielen Unternehmen spürbar und oft steht die Frage im Raum: Wie lässt sich eine Kultur gestalten, die Sicherheit vermittelt und zugleich Agilität sowie Kreativität ermöglicht?
Klar ist: Klassische Führungsmodelle stoßen hier an ihre Grenzen. Heute braucht es eine Haltung, die Orientierung bietet, ohne einzuengen – und Wandel nicht als Risiko, sondern als Chance begreift.
Inhaltlich spannten wir einen weiten Bogen – von Frederic Laloux und seinen Entwicklungslogiken (inklusive kritischer Betrachtung) bis hin zu Googles Project Aristotle, das deutlich machte: Spitzenleistung in Teams entsteht vor allem durch psychologische Sicherheit.
Doch psychologische Sicherheit beruht auf einem bestimmten Menschenbild – hier bietet Douglas McGregor mit seiner Unterscheidung zwischen Menschenbild X und Y wertvolle Orientierung.
Anschließend stellten wir uns die Frage:
Welche Führungskräfte sind wirklich erfolgreich?
Dabei ließen wir uns von Roselinde Torres inspirieren, die in einem ihrer bekannten Werke – und einem der meistgesehenen #TEDTalks – drei zentrale Fragen an wirksame Führung stellt:
• Antizipierst du Veränderung?
Wirksame Führung bedeutet, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen – nicht erst zu reagieren, wenn der Wandel bereits da ist. Wer Veränderung antizipiert, schafft Freiräume zum Experimentieren und gestaltet aktiv die Zukunft, statt ihr hinterherzulaufen.
• Ist dein Netzwerk vielfältig genug?
Vielfalt im Netzwerk erweitert Perspektiven. Unterschiedliche Erfahrungen, Branchen und Sichtweisen fördern Innovation – und liefern genau die Impulse, die komplexe Herausforderungen brauchen.
• Hast du den Mut, die Vergangenheit loszulassen?
Führung erfordert die Fähigkeit, sich von Gewohntem zu trennen – auch wenn es einst erfolgreich war. Nur wer Altes loslassen kann, schafft Raum für Neues und ermöglicht echte Weiterentwicklung: bei sich selbst, im Team und in der Organisation.
Bei „Quadratur der Zukunft“ arbeiteten interaktiv, partizipativ und kreativ und tauschen Erfahrungen aus. In Hamburg haben wir zugleich die im letzten Modul „Innovation & Ambidextrie“ (mit Prof. Dr. Maximilian Lude und Scott Keller) entwickelten Projekte – diesmal aus der Perspektive der Unternehmenskultur – reflektiert.
Und erneut wurde deutlich: Kultur entscheidet, ob Ideen wirklich tragen oder im Alltag verpuffen.
Neugierig auf die „Quadratur der Zukunft“?
Die Quadratur der Zukunft ist eine Masterclass-Reihe für visionäre Führungskräfte, die bereit sind, die Zukunft aktiv zu gestalten. Vier Termine. Vier Themen. Meine Mitgastgeber sind Maximilian Lude, Sebastian Bartling und Ralf Schmitt.
Wenn du Lust bekommen hast auf ein einzigartiges Netzwerk, praxisnahe Impulse und den intensiven Austausch mit Gleichgesinnten, dann melde dich jetzt für die neue Masterclass in 2026 an.
Alle Informationen und Anmeldung unter diequadraturderzukunft.de.
Mit herzlichen Grüßen,