Für mich wird jedes Jahr deutlicher: Zukunft entsteht dort, wo wir bereit sind, eine aktive Rolle einzunehmen. Aus dieser Haltung heraus geht die Quadratur der Zukunft – Masterclass vol. 02 2026 in eine neue Runde. Gemeinsam mit Ralf, Maximilian Lude und Sebastian Bartling gestalten wir erneut ein Lernjahr, das Orientierung bietet, Handlungsspielräume öffnet und Führungskräfte miteinander in Verbindung bringt. Vier Termine, vier Themenfelder, vier Perspektiven – und eine konstante Gruppe, die gemeinsam wächst.
Die vier Themen als Kompass für das Jahr 2026
Auch diesmal richten wir den Blick auf jene Bereiche, die Organisationen tief beeinflussen und zugleich enorme Entwicklungsräume bieten.
Innovation & Ambidexterity
In vielen Unternehmen existiert ein spürbarer Wunsch, innovative Kraft stärker zu aktivieren. Gleichzeitig wird oft eine Art innere Grenze wahrgenommen – die Ahnung, dass mehr möglich wäre, aber etwas im Weg steht. Hinzu kommt der Impuls, den Markt nicht an andere zu verlieren. Genau hier setzen wir an: bei der Fähigkeit, gleichzeitig zu optimieren und zu erneuern.
Leadership & Culture
Die große Frage unserer Zeit bleibt: Wie entsteht eine Kultur, die Sicherheit gibt, ohne Starrheit zu erzeugen? Viele Organisationen erleben, wie Unsicherheit und Tempo die Menschen belasten. Gleichzeitig wächst der Bedarf an Führungsmodellen, die Beweglichkeit erlauben, Kreativität unterstützen und das gemeinsame Gestalten stärken. Hier wird Führung zur Kulturarbeit.
Technology & AI
Technologische Entwicklungen schreiten schneller voran, als viele Strukturen folgen können. Zwischen Wissenslücken, Ressourcenknappheit und der Sorge vor Überforderung entstehen reale Hürden. In diesem Modul übersetzen wir komplexe Technologien in verständliche, alltagstaugliche Schritte – damit Zukunftstechnologien nicht Bedrohung, sondern Möglichmacher werden.
Sustainability & Impact
Mit jedem Jahr steigen die Anforderungen an nachhaltiges Wirtschaften – regulatorisch, gesellschaftlich und strategisch. Nachhaltigkeit ist längst keine „Ergänzung“ mehr, sondern ein zentraler Bestandteil zukunftsfähiger Unternehmensführung. Im Fokus steht das Zusammenspiel aus Verantwortungsbewusstsein und wirtschaftlicher Stabilität.
Ein geschützter Raum für echte Tiefe
Die Quadratur der Zukunft arbeitet bewusst mit Branchenexklusivität. Handverlesen, ohne Konkurrenz im Raum – so entsteht ein Umfeld, in dem Menschen offen sprechen, teilen, hinterfragen und weiterdenken können. Dieser Schutzraum ermöglicht es, Perspektiven zu öffnen, die im Alltag oft untergehen.
Lernen, das in die Umsetzung führt
Wissen allein verändert wenig. Entscheidend ist die Fähigkeit, Erkenntnisse in konkrete Praxis zu übersetzen. Unser Expert:innen-Team – jede und jeder mit eigenem Schwerpunkt und eigener Haltung – arbeitet deshalb konsequent mit Beispielen, Erfahrungen und Transferformaten, die sofort anwendbar sind. Lernen wird so zu einem Hebel für Transformation.
Austausch als Kraftquelle
Was mich persönlich jedes Jahr aufs Neue berührt, ist der Dialog innerhalb der Gruppe. Menschen, die aus ganz unterschiedlichen Kontexten kommen und dennoch ähnliche Herausforderungen erleben, finden hier ein gemeinsames Resonanzfeld. Durch diese Vielfalt entstehen neue Perspektiven, stärkere Strategien und oftmals auch tragfähige Verbindungen weit über die Masterclass hinaus.
Termine 2026
Berlin · 15.–16. April
Hamburg · 11.–12. Juni
München · 17.–18. September
Frankfurt · 10.–11. Dezember
Die Teilnahme erfolgt verbindlich für alle vier Termine der Gesamtreise 2026.
Wer sich bewerben kann
Die Masterclass richtet sich an Entscheider:innen und Top-Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen im DACH-Raum, die Zukunftsthemen aktiv vorantreiben möchten.
Gastgeber:innen
Die Runde wird, neben Ralf und mir, von Dr. Maximilian Lude und Sebastian Bartling gestaltet. Gemeinsam gestalten wir ein Umfeld, das Bildung, Austausch und Zukunftsorientierung verbindet – ganz im Sinne des Leitsatzes: Education eats Transformation for Breakfast.
