Viele Unternehmen investieren Zeit, Energie und Budget in Veränderungsprozesse und stehen trotzdem immer wieder vor den gleichen Herausforderungen:
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung und geschäftsführende Gesellschafterin der Impulspiloten GmbH kennt Vaya Wieser-Weber den Unternehmensalltag aus erster Hand. Als Keynote Speakerin für Growth Mindset und Transformation bringt sie ihre gesammelte Erfahrung auf die Bühne und in die Unternehmen. So unterstützt sie Organisationen, Teams und Führungskräfte dabei, das Fundament für eine erfolgreiche Veränderung zu bauen.
Dieses Fundament baut sich hauptsächlich nicht aus Strategien oder Prozessen aus, sondern aus den Menschen – genauer gesagt aus ihrer Denkweise. Entscheidend ist die Frage, ob Menschen glauben, sich entwickeln zu können.
Deshalb rückt Vaya in ihrer Arbeit ganz bewusst Growth Mindset ins Rampenlicht – als Fähigkeit, auch in Unsicherheiten lern- und handlungsfähig zu bleiben. So können Unternehmen Veränderungsprozesse schneller umsetzen, Mitarbeitende zu Mitstreitern machen und Veränderungen gezielt als Wettbewerbsvorteil nutzen.
In ihren Keynotes, Workshops und Masterclasses zeigt sie konkret, wie Growth Mindset im Unternehmen gelebt werden kann – zum Beispiel darin, wie Teams Fehler als Teil des Forankommens nutzen und wie offen Ideen eingebracht werden.
Dabei verbindet sie wissenschaftliche Erkenntnisse – unter anderem aus der Forschung von Carol Dweck – mit ihrer eigenen Erfahrung aus über 25 Jahren unternehmerischer Praxis und der Arbeit mit Organisationen und Führungskräften in Transformationsprozessen.
So hat sie beispielsweise Unternehmen wie Merck, Bayer, Kantonalbank Luzern, HASPA, UniCredit, TÜV Nord, die Deutsche Bahn und OMV dabei unterstützt, eine gemeinsame, abteilungsübergreifende Aufbruchstimmung, eine gelebte Lern- und Fehlerkultur zu etablieren.
Mit einer Growth Mindset Transformationen erfolgreich meistern
Vaya Wieser-Weber zählt zu den gefragten Keynote Speakerinnen für Growth Mindset, Zuversicht und emotionale Intelligenz in Veränderungsprozessen. Als Unternehmerin, internationale Speakerin und Expertin für Leadership und Kulturentwicklung verbindet sie wissenschaftliche Erkenntnisse mit Humor, Interaktion und langjähriger Praxiserfahrung aus Unternehmen. Vaya Wieser-Weber ist exklusiv bei 5 Sterne Redner vertreten – einer der führenden Redneragenturen im deutschsprachigen Raum.
In ihren Keynotes zeigt sie, wie Unternehmen durch Growth Mindset, lebenslanges Lernen und positive Zukunftsbilder Transformation erfolgreicher gestalten können. Sie macht Mut, offen für Neues zu bleiben, Veränderung als Lernprozess zu verstehen und auch in herausfordernden Zeiten Entwicklung möglich zu machen. Mit einer besonderen Mischung aus Storytelling, Energie und hoher Business-Relevanz schafft sie inspirierende Impulse, die lange nachwirken.
Mit interaktiven Kulturprozessen Transformation nachhaltig gestalten
Die Workshops und Organisationsentwicklungsformate von Vaya unterstützen Unternehmen dabei, Zusammenarbeit, Kultur und Veränderungsfähigkeit nachhaltig weiterzuentwickeln. Gemeinsam mit ihrem Team der Impulspiloten GmbH konzipiert und moderiert sie Workshops, Kulturprozesse, Klausuren und Offsites für Unternehmen, Teams und Organisationen im Wandel. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Growth Mindset, Teamdynamik und Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung und partizipativen Großgruppenformaten verbindet Vaya Wieser-Weber wissenschaftliche Erkenntnisse mit hoher Praxisnähe und direkter Umsetzbarkeit. Dabei entstehen lebendige Räume, in denen Teams neue Perspektiven entwickeln, Transformation gemeinsam gestalten und die psychologische Sicherheit intensiv fördern.
In besonderen Settings Transformation und Zusammenarbeit weiterentwickeln
Die exklusiven Masterclasses von Vaya Wieser-Weber sind ein außergewöhnliches Format für kleine Gruppen, Executive Retreats, C-Level Offsites und Strategieklausuren.
Führungsteams und Unternehmen arbeiten zwei bis vier Tage intensiv zusammen – bewusst fernab klassischer Seminarhotels, in Fincas, Villen, Airbnbs oder Berghütten mit besonderer Atmosphäre.
Das Besondere:
Die Gruppen leben für diese Zeit wie in einer WG zusammen. Es wird gemeinsam gearbeitet, gekocht, diskutiert und Alltag geteilt. Genau dadurch entstehen echte Gespräche, offene Kommunikation, neue Perspektiven und eine besondere Form von Verbindung und Vertrauen. Die Masterclasses verbinden Strategieentwicklung, Growth Mindset, Reflexion und Transformation mit gemeinsamer Erfahrung und schaffen Räume, in denen Entwicklung, Klarheit und neue Ideen nachhaltig wachsen können
Vaya Wieser-Weber stand vor 15 Jahren an einem Punkt, bei welchen es hieß: Alles hinschmeißen oder es als Chance sehen? Dann hat sie sich entschieden und ihr erstes Unternehmen gegründet. Seit dem lebt sie als Unternehmerin das, worüber sie spricht.
Schon früh hat sie erlebt, dass Wachstum nicht durch Wissen allein entsteht, sondern durch Handeln – indem man Chancen ergreift, Verantwortung übernimmt und Dinge ausprobiert. Ihr Weg war dabei nie klassisch. Vielmehr war er von praktischer Erfahrung geprägt: in der Führung, im Vertrieb und in der internationalen Arbeit mit Führungskräften. Unter anderem hat sie in mehr als 10 Ländern Vorträge gehalten und Workshops geleitet.
Und das prägt ihre Arbeit bis heute: Ein Blick, der sieht, was im Alltag wirklich passiert – wenn Entscheidungen anstehen, Unsicherheit da ist und Veränderung nicht nach Plan läuft.
Die Keynotes, Workshops und Masterclasses sind für Unternehmen, die Transformation aktiv gestalten wollen, aber bei der Umsetzung immer wieder feststellen: Ziele und Strategien sind schnell festgesteckt, aber die Menschen zögern irgendwie und so kommt der Prozess ins Stocken.
Veränderung beginnt im Kopf jedes Einzelnen und in Unternehmen passiert Wandel ständig, immer wieder werden Abläufe verändert und Prozesse neu gestaltet. Das kann Unsicherheit auslösen und Widerstand erzeugen.
Und da setzen die Angebote an: Sie schaffen ein Bewusstsein dafür, dass Veränderung immer mit Lernen verbunden ist und helfen Führungskräften und Mitarbeitenden dabei sich offen einzubringen, Neues ausprobieren und Verantwortung übernehmen.
Unternehmen erreichen bei Veränderungen häufig nicht die Ziele, die sie sich eigentlich erhofft haben, weil der Faktor Mensch unterschätzt wird, es an transparenter Kommunikation fehlt und daher Mitarbeitende die Dringlichkeit der anstehenden Veränderung nicht erkennen können.
Das zeigt sich im Unternehmensalltag oft an:
Ein Growth Mindset hilft Unternehmen, Führungskräften und Teams, in unsicheren Zeiten mentale Stärke zu entwickeln, sodass Veränderungen als das erkannt werden, was sie eigentlich sind: ein Türöffner zu neuen Möglichkeiten.
Wenn Unsicherheit, Vermeidungsverhalten oder eine fehlende Fehlerkultur den Fortschritt ausbremsen, stößt eine Keynote einen Shift in der Denkweise der Zuhörenden an:
In der Keynote lernen die Teilnehmer konkret:
Das kann im Unternehmensalltag dann konkret so aussehen:
Führung ist einer der stärksten Hebel für erfolgreiche Transformation. Das belegt zum Beispiel auch eine Studie von Gallup (State of the Global Workplace Report): Wenn in Organisationen Führungskräfte aktiv Veränderungen unterstützten (z.B. dadurch, dass sie neue Arbeitsweisen selbst anwenden, offen Fehler machen und daraus lernen), dann Erkennen auch die Mitarbeiter deutlich häufiger einen echten Nutzen darin und wenden es daher auch im Alltag an.
Mitarbeitende, deren Führungskraft die Nutzung aktiv unterstützt,
Warum das so ist, liegt daran, dass Mitarbeiter sich am Verhalten der Führungskraft orientieren. Damit wird dies zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Einführung neuer Technologien oder Prozessveränderung in Unternehmen.
Ein Growth Mindset ist keine Methode oder Ähnliches. Es ist eine Denkweise, die das eigene Verhalten direkt beeinflusst. Und durch das Erkennen von automatische Reaktionsmuster (wie z.B. einfach weiterarbeiten wie bisher) in Stresssituationen kann dieses gezielt reguliert und geändert werden.
Die Fähigkeit muss nicht komplett neu erlernt werden, denn wir kommen als Lernmeisterinnen und Lernmeister zur Welt. Aber durch Schule und Erziehung wurde uns das abtrainiert – Der Fokus wurde verschoben:
Daher ist Growth Mindset auch so wirkungsvoll und anhaltend, weil es ein Wiederentdecken von etwas ist, das schon immer da war.
Jede Zusammenarbeit wird individuell auf das Unternehmen abgestimmt – je nach Zielsetzung, Ausgangssituation und gewünschter Wirkung.
Dafür findet ein verbindliches Briefing zu Beginn statt, in dem Ziele, Zielgruppe, Kontext und Rahmenbedingungen geklärt werden. Die Keynote-Inhalte werden dann mit der aktuellen Situation so miteinander verbunden, dass daraus ein klares und nachvollziehbares Gesamtbild entsteht.
Jedes Unternehmen ist individuell und daher werden auch die Inhalte auf die aktuelle Situation im Unternehmen angepasst, sodass die Zuschauer sich sofort identifizieren können, was zu einem ein besseres Verständnis schafft und zum anderen für eine nachhallende Wirkung sorgt.
Vaya ist selbst Unternehmerin und daher weiß sie, wie ein Unternehmen funktioniert. Sie weiß, warum sich Veränderungen in die Länge ziehen und die gesetzten Ziele immer weiter in die Ferne zu rücken zu scheinen.
Keynotes sind dafür da, neue Perspektiven aufzudecken und Themen so herüberzubringen, dass sich die Zuhörenden darin wiederfinden. So beginnen sie, ihre bisherige Herangehensweise zu hinterfragen und erste Dinge anders anzugehen.
Workshops gehen einen Schritt weiter und arbeiten konkret mit Führungskräften und Teams an ihrem Verhalten im Alltag. Sie fördern die Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle und helfen dabei, neue Denk- und Handlungsmuster zu entwickeln.
In den Masterclasses werden die Führungskräfte für 2-3 Tage aus ihrem Unternehmensalltag geholt. In einer vorher ausgewählten Location, oftmals ein Airbnb, wird dann gemeinsam gearbeitet, Themen besprochen, die aktuell herausfordernd sind, gekocht und eingekauft.
So erleben sich Führungskräfte außerhalb der klassischen Unternehmensstruktur, was dazu führt, dass:
Von handfesten Praxistipps für mehr Growth Mindset und emotionale Intelligenz in Unternehmen und in der Führung von Mitarbeiter:innen bis hin zu spannenden Einblicken von Top-Gästen aus der Weiterbildungsszene im „Good Life, Good Business Podcast“: Hier gibt es wertvollen Input aus Vaya´s Bühnen- und Weiterbildungs-Alltag.
Lust auf echte Inspiration, die Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen nach vorne bringt?
Dann holen Sie sich Vaya’s Zukunftsbooster:
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