Es stehen wichtige Veränderungen bevor in vielen Unternehmen, Organisationen und Teams, um auch in Zukunft am Markt bestehen zu können. Doch diese Veränderungen erfordern Menschen, die bereit sind, sie umzusetzen. Insbesondere in der aktuellen Zeit, in der globale und nationale Entwicklungen tiefgreifende Auswirkungen auf das Leben der Menschen haben, sind diese gefordert, sich im Spannungsfeld zwischen Beruf und Privatleben zu bewegen. Dies betrifft nicht nur ihre emotionale und mentale Verfassung, sondern auch ihre sozialen und finanziellen Belange. Trotzdem hängt der Erfolg der Veränderungen maßgeblich von ihrem Umsetzungswillen ab, denn es ist ihr Mindset, das die Veränderungen trägt oder scheitern lässt.
Im 4. Best Practice Talk der Impulspiloten am 03. März um 12:00 Uhr stehen genau diese Menschen im Mittelpunkt. Es geht darum, wie Mitarbeitende emotional abgeholt und motiviert werden können, um wichtige Themen gemeinsam anzugehen und Großgruppen zu aktivieren. Dabei werden unkonventionelle Weiterbildungsmethoden vorgestellt und spannende Anwendungsbeispiele aus aktuellen Kundenprojekten präsentiert, wie beispielsweise Mindset Events und Culture Days. Der Fokus liegt darauf, Mitarbeitende mitzunehmen und für Veränderungen zu begeistern, um so die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, Organisationen und Teams zu sichern.
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Große Gruppen aktivieren mit Mindset Events
Im Best Practice Talk geben unsere erfahrenen Event- und Trainings-Experten Antworten auf Fragen rund um die ganzheitlichen Weiterbildungsformate der Mindset Events. Diese Formate dienen der Aktivierung von Großgruppen und setzen Ihr Kommunikationsziel in Emotionen, Energie und Schubkraft um. Das Ergebnis ist ein Feld mit hoher Begegnungsqualität und Erlebnisdichte, das den Teilnehmenden ein einzigartiges Erlebnis bietet. Es erwarten Sie Antworten auf die Fragen:
- Was können Mindset Events und Culture Days realistisch im Unternehmen bewirken?
- Für welche Anwendungsfelder machen Mindset Events Sinn?
- Wie kann die kollektive Transformationskraft von Großgruppen mobilisiert werden, um eine Anwendungsenergie zu generieren?
- Welche Methoden eignen sich für die Arbeit am Mindset von großen Gruppen?
Wozu braucht es Mindset Events?
Als Impulspiloten sind wir davon überzeugt, dass große Gruppen eine transformative Kraft haben. Wenn Menschen in einer Gruppe emotionale Verbundenheit und Freude erleben, unvergessliche Erlebnisse und inspirierende Momente teilen und sich bewusst sind, dass sie trotz Widrigkeiten und Zukunftsunsicherheit Großes erreichen können, dann ist nicht nur die Grundlage für Veränderung geschaffen, sondern auch die kollektive Kraft mobilisiert, um gemeinsam anzupacken. Dabei spielt die Einstellung und das Mindset der Teilnehmenden eine entscheidende Rolle.
Bausteine eines Mindset Event-Konzeptes
Unser Ziel ist es, Mitarbeitende zu aktivieren und für Veränderungen im Unternehmen zu begeistern. Daher entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte für unternehmensinterne Mindset Events und Culture Days, die speziell auf die Themen unserer Kund:innen abgestimmt sind. Dabei setzen wir unterschiedlichste Elemente ein, um die Teilnehmenden in den Prozess der Veränderung einzubeziehen und ein tiefgreifendes Verständnis für die Themen zu schaffen. Unsere kreativen Konzepte enthalten Elemente wie:
- Moderator: innen (erfahren in Prozessbegleitung, Facilitation, Workshops, Event Moderation und Entertainment)
- Ein durchgängiges Storytelling
- Live-Musik, die emotionalisiert
- Impulsvorträge, die Sinn stiften, berühren und zum Lachen bringen
- Speziell für die Thematik maßgeschneiderte Formate
- Reflexionsrunden
- Bei Bedarf gängige Großgruppenformate, die in das Event eingebettet werden (Dänemark Experiment, Open Space, Fishbowls…)
- Business Improtheater
- Nach Bedarf zum Kontext passende Workshops
- Unser Entertainment für den persönlichen Mindshift
Anwendungsbeispiele für Mindset Events
Mindset Events und Culture Days sind sinnvoll, um eine grundsätzliche Kultur- und Einstellungsveränderung zu bestimmten unternehmensinternen Themen zu verwirklichen. Zum Beispiel, wenn…
- Unternehmen, Organisationen und Teams generations-, hierarchie- und/oder abteilungsübergreifenden vernetzt werden müssen
- Gemeinsam neue Strategien entwickelt werden sollen
- Es eine starke Aufbruchsstimmung und die Motivation vieler braucht
- Es darum geht Vorbehalte, Vorurteile und Ängste aufzulösen, die die Umsetzung wirtschaftlich relevanter Ziele behindern
- Schnittstellen besser gestaltet werden sollen, damit die Arbeit effizienter wird
- Neue Aufgaben gemeinschaftlich angegangen werden sollen
Anwendungsfelder:
Die Anwendungskontexte im Unternehmen sind so vielfältig, wie die Herausforderungen im Miteinander und den Changeprozessen einer Arbeitswelt im stetigen Wandel. Ein paar Anwendungsbeispiele der letzten Monate:
VERTRIEB:
Um den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens aufrechtzuerhalten, das bereits über 100 Jahre gewachsen ist, ist es dringend erforderlich, das Cross-Selling zu fördern. Allerdings sind die Geschäftsfelder, die über Jahrzehnte gewachsen sind, nicht miteinander synchronisiert. Noch schlimmer ist, dass aufgrund eines ausgeprägten Silodenkens die Vertriebsteams weder gut untereinander vernetzt sind, noch wirklich vertraut mit den Portfolios der anderen. Obwohl das Unternehmen in der Lage wäre, Full-Service anzubieten, wird das Potential der Kund:innen nicht ausgeschöpft, und sie wechseln zu serviceorientierteren Mitbewerbern.
FÜHRUNGS- UND KURSWECHSEL:
Ein neuer Werksleiter möchte ein neues Selbstverständnis bei den 1.200 Mitarbeitenden in Bezug auf den Mutterkonzern initiieren – professioneller, effizienter und mit Rückgrat. Allerdings sind die Mitarbeitenden noch von der letzten Führungskraft erschöpft, haben kein Vertrauen mehr und fühlen sich im Werk des Mutterkonzerns weder wertgeschätzt noch gesehen.
ZUKUNFTSSICHERUNG:
Zur Zukunftssicherung einer Bank ist es entscheidend, wie schnell ihre Leistungen digitalisiert werden können. Die Tools und Lernprogramme sind bereitgestellt, aber ein Großteil der Belegschaft ignoriert sie aufgrund von Vorbehalten, Ängsten und alten Gewohnheiten. Die Dringlichkeit der Umsetzung ist nicht wirklich bewusst.
UNTERNEHMENSKULTUR:
In einem Unternehmen arbeiten verschiedene Generationen nicht zusammen. Die Vorurteile der vornehmlich älteren Belegschaft gegenüber jüngeren Mitarbeitenden sind sehr stark, wenn nicht sogar feindselig. Obwohl es noch möglich ist, junge Top-Talente an Bord zu holen, können sie nicht gehalten werden. Die Bewertungen in den einschlägigen Mitarbeiter-Bewertungsportalen sind unübersehbar geworden.
Mindset Events – maßgeschneidert und individuell
Unsere Philosophie ist es, unseren Kund:innen immer einen individuellen und maßgeschneiderten Mindset-Event oder Culture Day zu designen, der mit viel Spirit durchdrungen ist. Dabei setzen wir vor allem auf das Bedürfnis nach sozialem Austausch und gemeinsamem Erleben in Echtzeit, um eine hohe Begegnungsqualität sicherzustellen. Auf diese Weise erfahren die Teilnehmenden, dass sie emotional als Teil des großen Ganzen wahrgenommen werden.
Wir übersetzen das Kommunikationsziel unserer Kund:innen in Emotionen, Energie und Schubkraft und schaffen so ein Aktionsfeld, das noch Wochen später in leuchtenden Augen und dem Gedanken „Das waren wertvolle, wichtige Tage!“ präsent ist.
In unserem nächsten Best Practice Talk am 03. März 2023 um 12.00 geben wir Einblicke in aktuelle Projekte unserer Kund:innen und welche Möglichketen Mindset Events und Culture Days zur Aktivierung für Großgruppen bieten.
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Ich freue mich auf euch!
Eure Vaya Wieser-Weber
und das Team der Impulspiloten
