Ich erinnere mich noch gut an den Moment, als ich die Bühne betrat und in 400 gespannte Gesichter blickte. Menschen aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und Polen, die alle eine gemeinsame Frage bewegte: Wie schaffen wir es, unser Unternehmen weiterzuentwickeln und dabei jeden Einzelnen mitzunehmen? Der Commercial Kickoff 2024 der All for One Group SE war ein Event, das genau das zum Ziel hatte: Menschen in ihrer Entwicklung zu stärken, Teams enger zusammenzubringen und eine Lernkultur zu etablieren, die Wandel als Chance begreift.
Ein Unternehmen im Aufbruch
Die All for One Group SE ist ein internationaler IT-, Consulting- und Service-Provider mit Fokus auf SAP-Lösungen. Mit mehr als 3.000 Expert:innen unterstützt das Unternehmen über 4.000 mittelständische Kunden in ihrer digitalen Transformation. Doch Digitalisierung ist nicht nur eine technologische Herausforderung, sondern auch eine kulturelle. Eine der größten Hürden: die Einführung von Englisch als Unternehmenssprache. Plötzlich standen Teams vor neuen Kommunikationsbarrieren, und die gewohnten Strukturen wurden auf die Probe gestellt.
Genau hier setzte das Commercial Kickoff 2024 an. Unter dem Motto „Growing Together“ wurde das Event nicht als klassische Tagung konzipiert, sondern als Erlebnis. Ziel war es, ein starkes Gemeinschaftsgefühl zu schaffen, eine offene Lernkultur zu etablieren und die Bereitschaft für Veränderung zu fördern.
Wachstum beginnt im Kopf
Ein zentrales Element war meine Keynote „Growth Mindset – Mentale Stärke in wilden Zeiten“. Denn die größte Veränderung beginnt nicht in den Strukturen eines Unternehmens, sondern in den Köpfen der Menschen. Es ging darum, wie wir Herausforderungen mit einer offenen Haltung begegnen, Fehler als Lernchance begreifen und uns kontinuierlich weiterentwickeln. Doch eine Keynote allein reicht nicht. Deshalb wurden innovative Methoden eingesetzt, die das Gelernte erlebbar machten.
Soziometrie: Eine interaktive Methode, bei der sich Teilnehmende physisch im Raum bewegen, um Positionen und Meinungen sichtbar zu machen. Dadurch wurden Gemeinsamkeiten gestärkt und Vorurteile aufgebrochen.
Storytelling Battle: Mitarbeitende erzählten persönliche Geschichten zu Herausforderungen und Erfolgen. In einem dynamischen K.-o.-System wurden die inspirierendsten Erzählungen gewählt. Diese Methode fördert Empathie, Offenheit und eine positive Fehlerkultur.
Impro-WrapUp: Humorvolle Reflexion durch eine improvisierte Zusammenfassung der Key Learnings. Eine Methode, die hilft, Inhalte nachhaltig zu verankern.
Wie nachhaltige Organisationsentwicklung gelingt
Der Erfolg dieses Events zeigt: Es reicht nicht, Prozesse und Strukturen zu verändern, wenn nicht auch die Haltung der Menschen mitwächst. Ein Growth Mindset bedeutet, Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen. Es bedeutet, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, offen für Neues zu sein und sich gegenseitig zu unterstützen.
Das Commercial Kickoff 2024 war ein Beispiel dafür, wie Unternehmen eine Kultur des Lernens und der Offenheit etablieren können. Es braucht nicht nur Strategien, sondern Formate, die Menschen emotional abholen und aktivieren.
Lust auf Wandel?
Wenn auch ihr euer Unternehmen mit einem starken Growth Mindset voranbringen wollt, dann lasst uns sprechen. Die Impulspiloten unterstützen euch dabei, inspirierende und interaktive Veranstaltungen zu gestalten, die nachhaltige Veränderung bewirken.
Ich freue mich darauf, mit euch gemeinsam die Zukunft zu gestalten!
Bis dahin – bliebt flexibel
